استراتژی فناوری
جهت، توانمندی و نقشه معماری.
شروع گفتگو
گفتگوهای خوب فناوری معمولاً از یک مسئله سخت شروع می‌شوند.
بهترین نقطه شروع، مسئله‌ای است که هم پیامد فنی دارد و هم پیامد سازمانی. یک ایمیل کوتاه با این چهار نکته کافی است.
یک شروع مفید
لازم نیست راه‌حل آماده داشته باشیم؛ زمینه خوب کافی است.
وقتی گفتگو با زمینه، محدودیت و تصمیم واقعی شروع شود، خیلی زود روشن می‌شود مسئله معماری است، سازمانی است یا هر دو.
- Contextمسئله در چه زمینه سازمانی و عملیاتی قرار دارد؟
- Constraintکدام محدودیت واقعاً غیرقابل مذاکره است؟
- Decisionدقیقاً چه تصمیمی باید گرفته شود؟
- Consequenceاگر تصمیم اشتباه باشد چه می‌شود؟
موضوع‌های گفتگو
موضوع‌هایی که معمولاً به گفتگوی عمیق‌تر می‌رسند.
AI و Automation
AI عملیاتی، RCA، governance و اجرای durable.
Cloud و Platform
Control plane، lifecycle، self-service و نوسازی.
Infrastructure و Network
سیستم‌ها، topology، مرز سرویس و محصول‌سازی.
Reliability
Failure، بازیابی، observability و حقیقت runtime.
محصول‌سازی زیرساخت
تبدیل توانمندی فنی به سرویس قابل استفاده و قابل اداره.